Какие методы мотивации ИТ-персонала наиболее эффективны? / Блог компании Luxoft Personnel / Хабрахабр
Какие методы мотивации ИТ-персонала наиболее эффективны?
Вопросам ( в том числе в ИТ) посвящено немало работ, исследований, статей. Для кого-то мощным стимулом является финансовая составляющая, кого-то побуждает двигаться вперед стремление совершенствовать себя, свои навыки, либо желание достичь вершины карьерной лестницы…
Но еще Дейл Карнеги писал: «На свете есть только один способ побудить кого-либо что-то сделать… И он заключается в том, чтобы заставить другого человека захотеть это сделать. Помните – другого способа нет».
Возможно, многие не согласятся, сказав, что внутренняя мотивация – не всегда самая сильная. Однако в большинстве случаев именно она является рычагом, побуждающим нас к действию.
Особенное значение имеет внутренняя мотивация персонала в сфере IT. Именно представители технических специальностей чаще способны отказаться от хорошего заработка, если им неинтересна их работа.
С целью выяснения общественного мнения по вопросу мотивации в целом (для сотрудников разных областей) я решила опросить не представителей отдела персонала, а тех, кто является непосредственным объектом мотивационных схем. С этой целью я провела опрос на .
Всего было дано 1074 ответа (1 человек мог выбрать несколько вариантов ответов) . Варианты ответов предлагали участники опроса самостоятельно.
Вот какие получились результаты:
Тройку лидеров возглавили следующие стимулы: интерес (28%), хорошая команда (16%), удовольствие (13%). Не менее значимыми являются для людей такие факторы, как отсутствие контроля и давления, драйв и глубокое моральное удовлетворение, перспективность дела, его полезность, самореализация и потребность в творчестве.
source 
